Assemblée générale (Petit Bleu)

Citation :

Assemblée générale extraordinaire de la SASP.

Pour bien apprécier la musique des chiffres, il est préférable d’en connaître le solfège sinon c’est la plongée dans le monde du silence. Hier, au point presse organisé avant l’assemblée générale extraordinaire de la SASP, le président Alain Tingaud, accompagné de Dominique Cornier et Yves Salesse-Lavergne, a expliqué le détail de ce que les experts appellent « un coup d’accordéon », c’est-à-dire pourquoi le SUA réduit son capital avant de l’augmenter.
Au terme d’une réflexion menée par le Pôle finance juridique (PFJ) du SUA, présidé par Dominique Cornier et composé de personnalités de l’association et de la SASP (1), puis validée par le comité directeur le 8 décembre dernier, le club a décidé de restructurer son capital afin, selon Alain Tingaud, « de se mettre en conformité avec les obligations légales ». Ces dernières stipulent que « les fonds propres d’une entreprise doivent être égaux ou supérieurs à la moitié du capital social de l’entreprise » ; ce qui n’était pas le cas d’après Alain Tingaud. Par un jeu d’écriture, les compteurs de la SASP sont donc remis à zéro après onze années d’existence et des pertes cumulées qualifiées « d’importantes ».
Après régularisation, le capital social du Sporting sera de 1,1 million d’euros, au 11 mai prochain, date de la fin de l’ouverture du capital. Et ses fonds propres, après une augmentation de capital de 1,2 million d’euros, seront d’environ 1,9 million d’euros, 1,897 883 € pour être précis. Pour l’exercice 2008-2009, les pertes sont d’ores et déjà estimées entre 800000 € et 1 million d’euros mais, la saison prochaine, dans tous les cas et dans toutes les configurations (un budget de 6,5 millions d’euros en D2 et un de 7,5 millions d’euros en Top 14), il y aura le fameux fond de réserve de 10 % imposé par la Ligue. C’est l’essentiel.
À noter que l’action du SUA ne vaut plus 15,24 € mais 8,50 €. Sa valeur nominale est en fait de 3€. Toutefois, considérant la valeur sportive, le chiffre d’affaires et la participation au restaurant « La Table d’Armandie », le PFJ avait préconisé une prime d’émission de 2 € portant la valeur de l’action à 5 €. Alain Tingaud a lui-même voulu que la prime en question soit de 5,50 € (d’où l’action à 8,50 €) afin, dit-il, « de valoriser l’existant du club ».
Et avec une action à 8,50 €, Alain Tingaud n’est pas le propriétaire du club - c’est son souhait. « J’apporte, si nécessaire, un compte courant de 800 000 €, ajoute-t-il, mais si des gens fortunés, des passionnés, veulent se substituer à moi, il n’y a aucun problème ». Quoi qu’il en soit, cette nouvelle augmentation du capital dans l’histoire du club modifie le montage juridique du SUA. L’association aura 37 % du capital au lieu des actuels 54,5 %, les Mousquetaires d’Armandie 56 % au lieu des actuels 35,4 % et les autres actionnaires 7 % au lieu des actuels 10,1 %. Comme prévu dans le plan Renaissance, les Mousquetaires sont donc plus étroitement associés à la gouvernance du club. Quant à la fin de l’association majoritaire… « C’est un débat passéiste, commente Tingaud, sans aucun intérêt car il y a aujourd’hui un partage de la direction du club ». Propos confirmés par Yves Salesse. Alors tout ça pourquoi ? « On aura nettoyé et remis en état la situation légale de la SASP », résume Alain Tingaud. Un peu plus tard, devant les actionnaires, il dira les mêmes mots et délivrera la même musique des chiffres. Tout sera voté à l’unanimité par l’assemblée et il y aura peu ou pas de questions... Monde du silence.

Ecrit par : Bertrand Chomeil

Très inquiétant: un train (le match d'aujourd'hui) peut en caché un autre (cette nouvelle): la fin de l’association majoritaire Alain Tingaud: « C’est un débat passéiste, commente Tingaud, sans aucun intérêt car il y a aujourd’hui un partage de la direction du club »

Euh! pardon?

Quel est ce partage? L'associatif annoncé comme plus majoritaire qui je suppose s'occupe de la formation jusqu'à l'agencement du professionnel (c'est à dire aux portes de l'équipe Pro) et cette partie professionnelle gérer par les Mousquetaires d’Armandie ? L'ouverture du capital (les actions) comme cerbère de l'appartenance du club? c'est pas une prise de pouvoir détourné ça? Pourtant cela y ressemble fortement; le renversement des pourcentages en faveur des Mousquetaires d’Armandie est sans appel. Cela ne veut pas dire que le club n' est pas tributaire d'un seul homme? ok. Mais de plusieurs (les mousquetaires) sous le sceau de l'investissement financier ce qui en revient pratiquement au même par son porte parole et qui est maintenant majoritaire à la sensibilité du club. En bref pour discuté la direction du club maintenant faudra avoir le porte monnaie forcement bien épais à l'investissement pour être recevable?

Attention je n'accable pas; c'est des questions et la primaire tourne autour de la confiance je le comprends bien. Mais je porte l'attention sur le fait qu' avoir les fesses entre deux chaises que sont les exigences professionnelle d'aujourd'hui (financière) et une méthode qui est porté sur la formation dépendant donc d'un système "passéiste"; mais légitime à la culture rugbytisque cette inversement de pôle à la majorité est inquiétante.

Monde du silence? Nous avons tout intérêt les supporters a formulé ensemble, poser des questions (dans un thread dédié à cela pourquoi pas? Qu'en pensez vous?) et à les faire portés aux assemblés de rencontres avec le club.Bref responsabilisé d'avantage les dirigeants du club; le SUA ne doit pas être une partie de poker entre gens fortunés justement ce n'est pas l'esprit du club. Alain Tingaud adepte du chiffre devrait aussi avoir un miroir comptable qui est extérieur au montage finance juridique: c'est à dire le peuple d'Armandie.

Quelles sont les personnalités qui composent "Les Mouquetaires d'Armandie " ? Je sais que à leur tête il y a Daniel Dubroca , mais qui sont les autres ?

Si quelqu'un a la réponse , je l'en remercie d'avance .

ACTIONNAIRE MAJORITAIRE (jusqu'ici)

Il s’agit du SUA Rugby Association, c'est-à-dire la partie associative du club. Elle possède un rôle de gardien du temple et veille à conserver dans la structure professionnelle les valeurs fondatrices du club, que sont la formation, le travail, la rigueur et bien entendu le fameux « Jeu à l’Agenaise » axé sur l’offensive et la vitesse.


MOUSQUETAIRES D'ARMANDIE

Ils sont au nombre de 8 et constitue un club d’actionnaires depuis la saison dernière. Au-delà d’être parmi les 8 plus grands actionnaires privés de la SASP SUA LG, les Mousquetaires d’Armandie partagent la passion commune du rugby et leur amour du club. Le ticket d’entrée de ce club d’actionnaires est de 25 000 €, avec un recrutement coopté. Les Mousquetaires d’Armandie sont pour l’heure :

Jean-André Bégué

Né le 02 janvier 1945. PDG de l’entreprise familiale Laffaye & Bégué, grossiste en fourniture de bureau de tabac, entre 1975 et 2002. Partenaire dès les premières heures, il devient membre du Comité Directeur en 2001, puis actionnaire en 2002. Par attrait pour l’aventure humaine du projet Agen 2010 et par amour pour le club, il décide aujourd’hui de devenir Mousquetaire d’Armandie.


Roland Besse

Natif de Montauban et rugbyman dès son enfance, ce passionné du ballon ovale gagne la Région Parisienne dans les années 70 pour poursuivre sa carrière dans la distribution de la presse. Il dirige aujourd’hui la SAS Diffusion Presse, qui distribue la presse dans le nord-ouest de la Seine et Marne et n’a eu de cesse de rester ancrer dans le monde du rugby, en tant que joueur d’abord, puis comme Président de club par la suite. Son amour du SUA LG ne s’est jamais démenti et il est fier aujourd’hui de pouvoir lui apporter son soutien.


Daniel Dubroca

Capitaine, entraîneur puis Président emblématique du SUA LG, Daniel Dubroca est l’une des pierres angulaires du club agenais. Même s’il est aujourd’hui un peu plus en retrait, il reste malgré tout Vice Président du club et Président du pacte d’actionnaires des Mousquetaires d’Armandie. Il continue donc à jouer à plein son rôle au sein du club.A noter que Daniel Dubroca, Vice Président de la SASP SUA LG est le Président des Mousquetaires d’Armandie et veille à la communication entre ses membres et à l’activité de ce club d’actionnaire.


Christopher Gent

Sir Christopher Gent est connu outre Manche pour avoir dirigé et redressé l’opérateur téléphonique anglais Vodafone. Amoureux du Lot-et-Garonne et du rugby, il profite de chacune de ses présences dans l’hexagone pour venir assister aux rencontres du club agenais. C’est donc naturellement qu’il a décidé de s’impliquer dans la vie du SUA LG et a pris la décision de devenir l’un des Mousquetaires d’Armandie.


Gérard Lacan

Né le 29 août 1946. Chef d’Entreprise dans la grande distribution (Intermarché) il est également membre du Comité Directeur depuis 5 ans. Partenaire du Club et Président de l’Équipe des Partenaires depuis 10 ans, il est l’un des acteurs incontournables de la vie du club agenais.


Serge Mericq

Serge Méricq, né le 16 juin 1937 à La Réole. Actuel Président de la société Méricq (produits de la mer) dont il est le fondateur, il a également connu les heures de gloire rugbystique sous le maillot agenais, avec un Brennus et un Challenge Yves du Manoir à son palmarès, ainsi que trois Tournoi de 5 Nations de suite de 1959 à 1961. Il reste pour tous les supporters l’auteur de l’essai victorieux lors de la finale 1962 face à Béziers.


Francis Paule

Né le 12 décembre 1928. Il entre d’abord dans la tonnellerie familiale en Gironde avant de s’associer avec son beau-père pour fonder une grande agence commerciale, Belp, dont il devient Directeur Commercial. Judoka, rugbyman à XV et à XIII, ce touche à tout du sport est un vrai passionné du monde ovale et du club agenais. Très intéressé par les perspectives qu’offre le projet AGEN 2010, il décide de devenir Mousquetaires d’Armandie.


Alain Tingaud

PDG fondateur de la société Infovista, ce passionné de rugby ne cesse de vouloir se rapprocher du monde ovale. D’abord Président de Massy dans l’Essonne, il garde un œil sur les performances d’Agen depuis sa propriété vinicole de Duras. Lorsque l’occasion se présente, il investit dans le club agenais et devient le fer de lance du Projet Agen 2010, il devient Président du SUA LG au mois de juin dernier. Son ambition, donner à Agen les moyens d’exister et de triompher dans le monde du rugby professionnel.

RUGBY PRO D2, SU AGEN. Ce soir, l'article n° 7 des statuts de la SASP, stipulant que l'Association SUA Rugby doit être l'actionnaire majoritaire, sera abrogé. Les Mousquetaires d'Armandie détiendront alors 53 % des parts

Le Sporting va changer d'ère

Comme dit Pierre Chollet, « c'était inéluctable ». Ce soir, un vendredi 13, le Sporting Union Agenais Lot-et-Garonne mettra son dernier orteil dans le rugby professionnel. Pour la première fois, grâce à une nouvelle augmentation du capital (environ 1 million d'euros), l'actionnaire majoritaire ne sera pas l'Association SUA Rugby, mais un groupe de huit investisseurs, les Mousquetaires d'Armandie (lire ci-contre), présidé par Daniel Dubroca. Ils détiendront environ 53 % du capital quand l'association se contentera de 39.

Pour rendre la chose possible, le SUA organise ce soir une Assemblée Générale Extraordinaire afin d'enlever un article de ses statuts, le n° 7, vieux de 2001 et né sous la présidence de Jean-Pierre Guignard.

Minorité de blocage

À l'époque, Pierre Chollet venait d'être élu président de l'association et les deux hommes, main dans la main, avaient offert au club une garantie : « Cet article stipulait que le SUA Rugby devait être obligatoirement l'actionnaire majoritaire de la SASP, se rappelle Chollet, qui a laissé son fauteuil il y a un an à Yves Salesse. Notre crainte, c'était que des gens viennent s'emparer du club, comme cela a pu se faire ailleurs à partir de 1998, au début du professionnalisme. La tradition agenaise redoutait qu'un gros chèque arrive et détruise 100 ans d'histoire. Regardez Béziers, c'est un peu ce qui s'est passé. »

Néanmoins, avec ses 39 % restants une fois le capital augmenté, le SUA Rugby gardera sa minorité de blocage (fixée à 33 %) lui permettant si besoin de geler certaines initiatives.

Désormais, le club appartient donc majoritairement à ce grand huit, les Mousquetaires d'Armandie, et indirectement à son leader financier, Alain Tingaud.

Faut-il s'en inquiéter ? « Non. Au début, les gens étaient méfiants avec Alain Tingaud, mais peu à peu, il a gagné la confiance, commente Chollet. Il faut dire qu'il est là depuis 2005 (1) et que son sang est devenu bleu et blanc. Et il vient au stade depuis 20 ans. »

L'exemple auscitain

Au FC Auch-Gers, l'association, dirigée par Bernard Salam, a perdu la majorité il y a deux semaines seu

lement au profit d'Eric Belooussoff, président de la SASP et patron de Leclerq. « J'étais obligé puisque la DNACG nous imposait de fournir 268 000 euros de fonds de réserves supplémentaires que j'ai payés quasiment en totalité. C'est arrivé par la force des choses. Mais l'association, qui n'avait certes pas trop le choix, l'a accepté. »

Du côté d'Armandie, c'est un peu pareil. Le portefeuille des membres du comité directeur ne pouvait rivaliser avec celui des Mousquetaires. « Il ne faut pas redouter cette évolution, conclut Chollet. Le rugby professionnel est ainsi fait. Soit un club est rattaché à un mécène, soit à une entreprise. Nous, on a de la chance d'avoir un Alain Tingaud, passionné comme il l'est et avec une telle surface financière ».

(1) alors actionnaire du club, un de ses chèques, signé en Noël 2005, avait permis au club de garder son joker médical Lucas Ostiglia, reparti cet été, à la fin de son contrat, en Argentine

Auteur : thierry dumas

Cette liste est très intéressante ...Merci !
Quand tu parles de recrutement "coopté", cela signifie t il que c'est le bouche à oreille ? ou plutot la surveillance des joueurs qui se mettent eux même sur le marché ?

La cooptation est un mode de recrutement consistant, pour une assemblée, à désigner elle-même ses membres.

Dans les sociétés anonymes en France, la cooptation est un mode de nomination d'un administrateur. Lors du décès ou de la démission d'un des administrateurs, les autres administrateurs ont l'obligation de nommer provisoirement un autre administrateur de leur choix si le nombre d'administrateurs en fonction est devenu inférieur à la limite statutaire (qui peut être un nombre (6 administrateurs) ou une plage (entre 8 et 10)).

Un administrateur ne peut être valablement nommé que par l'assemblée générale ordinaire des actionnaires. C'est donc cette dernière qui se prononcera sur la validité de la cooptation. Si elle ne valide pas la cooptation, les décisions prises par le Conseil d'Administration pendant la période où l'administrateur coopté était présent ne sont pas remises en cause.

Cas où la cooptation est interdite : si le nombre d'administrateurs devient inférieur à la limite légale, la cooptation est interdite. En février 2004, la limite légale était de 3.

Exemples

* Limite statutaire = 8 administrateurs

Il y a 8 administrateurs mais l'un d'entre eux décède. Le Conseil d'administration DOIT nommer un administrateur jusqu'à l'assemblée des actionnaires.

* Limite statutaire = // (statuts muets)

Le nombre d'administrateurs passe à 2. La cooptation est INTERDITE ; une assemblée générale ordinaire (AGO) doit être convoquée immédiatement.

* Limite statutaire = Entre 8 et 10 administrateurs

Il y en avait 9, mais suite à la démission de l'un d'entre eux, ils ne sont plus que 8. La cooptation n'est pas nécessaire.

Merci pour ta réponse, j'ai confondu avec la cooptation en cas de recherche d'emploi, via le net . C'est à dire faire fonctionner son réseau (amis, parents, anciens collègues, amis des amis...) afin de présenter des candidats ayant le bon profil à des recruteurs...Comme quoi, certains sujets sont ouverts... à tout, et à tous...

Merci à Médoc pour la liste des Mousquetaires d'Armandie . Il y a aussi une autre organisation au SUA dans laquelle il y a Michel Serres ? Organisation garante de l'éthique ou gardienne des valeurs du club ...ou un truc dans ce genre ??

Citation :

Mais je vois surtout, en ce qui me concerne un pas vers l'autonomie, plus qu'un remaniement...

L'autonomie de qui? Alain Tingaud et les Mousquetaires? Ou du club rapport au professionnalisme? Remaniement: si l'association garde sa minorité de blocage (fixée à 33 %) lui permettant si besoin de geler certaines initiatives; il est bon de savoir si elle peut toujours jouer de rôle de gardien du temple au même niveau que par la passé...

J'ai du mal à mesurer vraiment la portée de ces changements...
A priori, l'association détient toujours la majorité de blocage...

La baisse du prix de l'action permettrait d'éviter que Tingaud possède la majorité à lui seul.

Ce qui est inquiétant, mais pas étonnant, c'est ce déficit cumulé depuis que la dégringolade sportive s'est amorcée. On sent une stabilisation (voir mieux) sportive, mais il est important que le cumul de déficit cesse.

Ces mesures permettront-elles d'y arriver, j'en sais vraiment rien, en tous cas, mieux on joue, plus il y a de spectateurs et de sponsors qui s'intéressent au club, bref, tout part du terrain pour une petite ville comme la notre...

Médoc a écrit:

Citation :

Mais je vois surtout, en ce qui me concerne un pas vers l'autonomie, plus qu'un remaniement...

L'autonomie de qui? Alain Tingaud et les Mousquetaires? Ou du club rapport au professionnalisme? Remaniement: si l'association garde sa minorité de blocage (fixée à 33 %) lui permettant si besoin de geler certaines initiatives; il est bon de savoir si elle peut toujours jouer de rôle de gardien du temple au même niveau que par la passé...

Oui, je n'avais pas compris au départ que Tingaud était dans cette assoc... Autant pour moi .

Citation :

Il y a aussi une autre organisation au SUA dans laquelle il y a Michel Serres ? Organisation garante de l'éthique ou gardienne des valeurs du club ...ou un truc dans ce genre ??

Justement c'est une des grandes question agenais du 84 au quel nous n'avons pas de réponses et de garanties... Je pense que ce remaniement n'a pas put ce faire sans l'approbation de la garde prétorienne (comme dit Broncan) et avec des garanties notament de confiance... J'espère que c'est le cas sinon