brainstorming, pour revenir en top 14

Nous voyons bien que la place naturelle du SUA sera plutôt en prod2 (budget, population, environnement économique ...)
Essayons alors des choses nouvelles et innovantes ( certains consultants chers payés diraient "disruptives" )
Exemple :
Mettre en place un partenariat avec un top club du Top14. Toulouse par exemple.
Toulouse apporterait les moyens d'un grand club.
Agen apporterait la possibilité à certains joueurs de Toulouse de s'aguerrir, et de jouer en championnat.

Ce partenariat pourrait concerner :
- le recrutement : Toulouse possède un réseau de recruteurs/informateurs très étendus. Si un joueur était un peu juste pour eux, ou sur un poste déja pourvu chez eux, ce joueur pourrait venir à Agen pour 2-3 ans le temps de s'aguerrir
- le prêt de joueurs, y compris en cours de saison en cas de blessures
- les entraineurs (mobilité entre les 2 clubs)
- les partenaires ( certains partenaires en commun entre les 2 clubs)
- les mises au vert/stages ( Toulouse pourrait venir sur les installations du SUA , et vice versa)
- ... et autres sujets auxquels je ne pense pas dans l'immédiat

Cela pourrait concerner l'équipe 1 et les espoirs.

Bien-sûr cela pourrait être un autre club que Toulouse, mais les conditions me semblent être :
- un bon relationnel entre les dirigeants et staff des 2 clubs
- proximité géographique (plus facile pour un joueur transféré, et les autres échanges)
- proximité des systèmes de jeu
- pas de concurrence directe entre les 2 clubs : un joue le top 6, l'autre le milieu de tableau. Mais sur une année avec des jeunes joueurs doués, cela n'empêcherait pas Agen de viser un peu plus haut.

Toulouse me parait un bon exemple, ou bien Bordeaux.

Bien-sûr il faudrait que ceci soit formalisé donc contractualisé pour rassurer les 2 clubs et les joueurs (ex: en cas de venue d'un joueur à Agen, après 2 ou 3 ans priorité à un transfert à Toulouse sauf si ... sous condition de ... etc )

A critiquer , améliorer ...

Bonne idée d'échanger mais pourquoi Toulouse ?
Pourquoi ne pas vouloir exister en Top 14 en restant indépendants ?
La clé c'est l'argent.
Il faut trouver au bas mot 10 à 12M de plus
C'est là où il faut arriver à fédérer et à trouver un partenaire-sponsor fort qui adhère à un projet.
La formation nous l'avons
Elle est régulière et nous devons continuer à construire dessus car c'est le ciment du club.
Le projet du club et la vision d'avenir nous ne l'avons pas ou pas encore ou pas de façon lisible.
Je ne crois pas au court termisme de JFF qui ne semble pas avoir de vision.
En tous les cas cette dernière n'est pas exprimée.
Il agit seul, ne fédère pas les anciens, ne mobilise pas les actionnaires (anciens et potentiels)
Le club n'est pas assez ouvert aux socios comme on le trouve dans les clubs de foot espagnols par exemple.
Et pourtant les agenais supporters sont partout !
Quelques euros x de nombreux actionnaires = des revenus supplémentaires.
On se moquait d'AT mais il semblait y avoir un projet.
Donc définissons un projet même en lien avec des partenaires étrangers (Japon, Afrique du Sud)
Pourquoi ne pas développer leurs joueurs dans notre championnat et notre académie ?
Pourquoi ne pas trouver de l'argent chez eux ?
L'UBB à mis longtemps avant de développer ses liens avec le monde du vin bordelais.
Cela semble pareil pour nous avec l'agro-alimentaire local.
Comment arriver à les associer à notre démarche ?
Autre piste : créer un club Elite pour le Périgord Agenais
Fédérer avec nous le Périgord a-t-il du sens ?
Je ne sais pas.
Mais si des moyens additionnels existent là bas essayons ...
Vous quelques pistes de réflexion sans polémique aucune.

Le jour ou nous aurons les millions d'euros supplémentaires, pour conserver les meilleurs jeunes , en leur proposant à la fois un salaire proche des standards JIFF du top14, un projet de progression sportive et de stabilisation en top14, alors nous pourrons espérer.
C'était d'ailleurs le sens des récents propos de Sella, dédié au pilotage de levée de fonds susceptibles d'augmenter prioritairement les salaires et avantages proposés aux jeunes du club..

Un projet de club est viable s'il est financé, mais il ne permet de grandir et de fédérer, que s'il fait sens d'un bout à l'autre.
Financer un modèle basé sur la formation excellence, c'est financièrement viable pour nous, et c'est le meilleur modèle pour amortir budgétairement et sportivement les montées/descente.

Mais nous nous sommes malheureusement réduits à l'image d'un club qui maitrise certes son modèle , mais tellement facile à piller que ca en devient indécent, lassant et insupportable, lorsqu'il s'agit de s'investir personnellement et financièrement aux cotés du club.
Ce que cherchent les soutiens financier désireux d'associer leur image à celle du club, ce n'est pas un modèle certes viable et vertueux mais systématiquement frustrant et précaire, c'est un modèle qui permette au projet global de faire sens d'un bout (la formation) à l'autre (stabilisation et progression del'équipe professionnelle au travers de cette meme formation).
Sujets maintes fois débattus, tant nous souffrons de cette situation, qui créé des cassures, et appauvrit le réseau de soutiens.

Grandir autour d'un réseau de partenaires puissants, impliqués et soucieux d'accompagner le club dans ses orientations , c'est avant tout leur donner la garantie qu'ils pourront se reconnaitre, s'identifier et capitaliser sur l'image que le club renvoie. Ca demande de la prospection , des explications approfondies,  de l'énergie et de la cohérence. Tout ce dont nous manquons actuellement.

Bien-sûr que trouver des financements serait la solution. Mais nous risquons attendre longtemps. Les mécènes espérés n'arriveront peut-être jamais.
Je cherche des solutions nouvelles, plus originales. Le partenariat avec un top club entérinerait peut-être notre infériorité à ce club, mais aurait beaucoup d'avantages pour nous (voir mon post au dessus). Quand on n'a pas d'argent, il faut avoir des idées.

Bonne idée que ce brainstorming .. On gagnera certainement à lire des propositions plutôt qu'à s'insulter ^^ Moi je ne crois pas une seconde que dans l'état actuel, du climat, de l'économie, de la règlementation, du club .. etc.., que nous puissions tutoyer le haut de la pyramide ..
Nous sommes atypiques dans le monde pro, le seul moyen d'exister serait que le club appartienne à nos japonais préférés ^^ Sinon faut tenter de continuer ce que l'on sait faire de mieux, c'est à dire former des jeunes de tous horizons renforcés selon nos moyens et avec des anciens en fin de carrière par exemple ..

En 2018, on avait fait un entraînement commun avec Toulouse (aidé par l'amitié entre Reggiardo et Mola) et on voit que plusieurs jeunes toulousains viennent en prêt chez nous (Duprat, Idjellidaine et on avait parlé d'un centre aussi). Quelque part, c'est déjà une première étape.

Du temps de Christian Lanta, le club avait tissé un partenariat avec un tas de petits clubs, "clubs amis", je crois, beaucoup du coin mais aussi plus lointains (Tyrosse y figurait): ces clubs devaient, de mémoire, diriger leurs meilleurs jeunes vers Agen et le Sporting faisait des matchs amicaux et des entraînements délocalisés chez eux. Je crois que ce système est tombé en désuétude, en tout cas aucune communication depuis bien longtemps, mais c'était aussi une idée. Il s'agit de faire fructifier l'ancrage territorial du SUA.

1) Taisho prend le contrôle du club en y mettant de gros moyens

2) Séduire Avramovitch pour que le Sua devienne jumelé avec Chelsea : j'ai eu cette idée - saugrenue - en entendant qu'il mettait 150M à disposition de Tuchel uniquement pour le recrutement cet été ( soit + de 11 budgets annuels du Sporting )....

fiorentino a écrit:

En 2018, on avait fait un entraînement commun avec Toulouse (aidé par l'amitié entre Reggiardo et Mola) et on voit que plusieurs jeunes toulousains viennent en prêt chez nous (Duprat, Idjellidaine et on avait parlé d'un centre aussi). Quelque part, c'est déjà une première étape.

Du temps de Christian Lanta, le club avait tissé un partenariat avec un tas de petits clubs, "clubs amis", je crois, beaucoup du coin mais aussi plus lointains (Tyrosse y figurait): ces clubs devaient, de mémoire, diriger leurs meilleurs jeunes vers Agen et le Sporting faisait des matchs amicaux et des entraînements délocalisés chez eux. Je crois que ce système est tombé en désuétude, en tout cas aucune communication depuis bien longtemps, mais c'était aussi une idée. Il s'agit de faire fructifier l'ancrage territorial du SUA.

En effet, c'est un bon partenariat du SUA avec ces petits clubs.
Il faudrait donc aussi faire le symétrique : un partenariat du SUA avec un grand club, proche géographiquement, humainement, en terme de jeu ...
Les clubs de rugby sont assez repliés sur eux-mêmes (ex: Bayonne vs Biarritz). Si le SUA arrivait à tisser ce genre de partenariat, ce serait un avantage par rapport aux autres clubs.