Infos Agen 2020/2021

j-luc a écrit:

agenais69 a écrit:

Sella, c est pas leur mère.  ils sont pro et doivent être capable de pas se bourrer la tronche à la première occasion.
Aux coachs de faire ce qu il faut et mettre les plus méritants sur le terrain.

C'est exact.
Toutefois à la fin du mois il passe à la caisse.
Ce qui lui évite de se payer sur sa société, ce qu'il ne pourrait sans doute pas faire au moins à ce niveau.
L'intitulé de sa fonction c'est bien directeur rugby?
Ce serait intéressant de voir la fiche de poste.

ça serait interessant mais tu sais bien que tu ne la connaitras pas

Sella, c est une vitrine du club et du rugby ! notre ambassadeur qui véhicule un passé et un etat d esprit ! c'est déjà énorme
Il semble avoir toutes les qualités pour etre un president d association, peut etre moins pour etre un manager d'un club pro d'adultes : il a montré ses limites pour ce cadre là
D'ailleurs son silence peut etre considéré comme une humilité, un conscience de ses limites et/ou un ras le bol de cette situation ou de cette génération
Personne au monde n a toutes les qualités ! lui en a beaucoup certes !
Mais faut arreter de lui demander de tout faire et de venir sauver la patrie !

Un club, ce n est pas qu une seule personne aussi lumineuse soit elle et encore moins dans un club de sport collectif
Oeuvrer dans un collectif, c est vouloir partager avec les autres ses failles et ses forces et les unir pour les faire progresser ENSEMBLE... sinon autant aller faire un sport individuel, meme si ceux-ci dépendent aussi d un entourage mais à un niveau moindre

l interet d un sport comme le rugby, c'est de reussir à allier tous les types de personnes, de morphologies, de caractere, de rang social, de religion, de couleur de peau etc ... du gros, au grand au petit au veloce etc ...du timide à l extraverti, de l intellectuel au manuel, ...  c'est un sport unique où tous les profils sont là pour compléter les autres ! c'est ça la force d un collectif !
Si je n avais pas fait ce sport, peut etre n aurai je jamais cotoyé des gens dont l univers m'était étranger, peut etre serais je devenu une autre personne, peut etre je ne me serai pas ou moins ouvert aux autres (oui je sais : y en a qui prefererait que je sois fermé le monde parfait n existe pas) bref peut etre que les frontieres de mes capacités et d'ouverture d esprit seraient encore plus limitées !?
Etre dans un collectif, c est vouloir aussi s'enrichir des qualités des autres et apporter les siennes

Cette notion de complementarité, de synergie des individus pour et au sein d un groupe, j ai l impression qu elle se perd un peu quand on passe du terrain au bureau !? la memoire flanche ! ou, comme souvent, on a la tete trop dans le guidon pour prendre du recul et se rappeler certains fondamentaux !
Le rugby pro a changé certaines choses
Mais à  chacun de se rappeler les valeurs du rugby et au club de transmettre le passé et ces valeurs


ps : quand il y a eu les 3 punis, JFF a déclaré que ces 3 là semblaient de bonne foi mais ne s'étaient pas rendu compte de l impact d etre dans un club comme le SUA
Je me suis souvent interrogé sur le coté accueil du club des nouveaux ! et si on leur recitait notre ''bible''
Autre exemple : un gars comme Gerondeau qui est clairement venu aussi avec de supers intentions mais qui a gardé des habitudes de joueurs de gros clubs
là aussi j avais averti qu il fallait le manager et lui signifier qu un club qui joue le maintien n est pas arbitré de la meme façon.
Pourtant il a cumulé les penalités !
IL est difficile de changer d habitudes du jour au lendemain d où l interet de rappeler sans cesse les choses jusqu à ce que les choses soient enfin assimilées
là aussi, des fois on se demande si c est fait !?
Le souci c est qu ils savent tous que tout ce joue sur des détails
sauf que ces détails, si on les laisse se déliter des le debut de la saison dès les bureaux jusqu au terrain, au final ca finit par craquer de partout et alors le sentiment d impuissance, d etre débordé (cf déclaration de laussucq) s impose à tous, les uns apres les autres et le chateau finit par tomber !

désolé d'etre un peu philosophique : il est vrai qu on preferait tous parler de rugby ... mais ...

A ceux qui m'ont répondu et à ceux qui vont me répondre:


Je vois que j'ai mis le feu aux poudres ; tant mieux!
Ce que vis le SUA rugby n'est pas arrivé d'un seul coup, les responsabilités sont multiples comme dans tous les échecs et dans toutes les réussites.
Il ne s'agit pas tant de blâmer les gens que d'essayer d'auditer une situation en essayant d'être objectif et donc de gommer tant que faire se peut les effets de halo et de filtre.

'Ne juge pas si tu ne veux pas que l'on te juge."
- Proverbe Hindou -

Un des premiers obstacles du club c'est qu'il est "victime" de son passé.
Son palmarès en fait un lieu de pouvoir et de promotion personnelle pour ceux qui occupent des fonctions de directions.
Ce genre de situation de manière générale n'attire pas que des abeilles.

Le rugby pro qui inclut aussi Agen ressemble plus à bouillon de culture consanguin qu'une agora ouverte sur l'extérieur avec les tares inévitables.
Ce n'est pas demain que dans le rugby on trouvera l'équivalent d'un Jean Gachassin Pdt de la fédé de tennis.

Lorsque l'on monte une structure pro.
A l"évidence, à moins d'avoir des tendances suicidaires, on connait son marché.
Le dirigeant se doit de faire plusieurs choses et entre autre:
- l'organigramme c'est hyper important (oui Passou  )
Exemple les services de la ville. L'organigramme de chaque commune est identique. Quel est selon vous la personne qui a le plus de pouvoir? Dans 80% des cas c'est le DST autrement dit le directeur des services techniques.
Donc en faisant l'organigramme vous devez faire en sorte qu'a chaque poste il y ai l'autorité suffisante et nécessaire pour atteindre les objectifs.
Ensuite vous devez également définir les canaux de communication (la vraie pas la chantilly comme les boites de com bidon) qu'ils soient fonctionnels ou hiérarchiques.
Ca peut surprendre mais dans une entreprise il suffit souvent de déplacer le distributeur à café pour modifier complétement le réseau de communication. Donc sujet sensible.

Je sais les finances ça compte et ça compte même énormément.
Comment feriez-vous pour trouver un sponsor et quel serait votre argument?


Je commencerai par lister quelles sont les Ets qui pourraient augmenter leurs parts de marché en utilisant le sport comme vecteur pour toucher une nouvelle population.
Je ferai un classement des secteurs ou la concurrence est forte.
Ensuite je me renseignerai sur les stratégies des ets  afin d'identifier celles qui visent une plus grande pénétration du marché national.
J'accorderai une attention particulière à celles dont les couleurs correspondraient à celles du club.
Demandez a Bigard l'importance qu'il attache à la charte graphique ou a UPSA vous verrez.

L'argumentaire:

Ce que l'on vend c'est un potentiel, une réalité.
Si vous essayez de vendre l'équipe pro ; alors oui vous êtes suicidaire.
Le vrai potentiel du club c'est l'assos c'est ça qu'il faut mettre en avant.
Autrement dit montrer que l'expertise et le savoir faire existent et que ce qu'il manque c'est uniquement le carburant.
Bien entendu il faut clairement annoncer la couleur:
Oui on vient chercher du fric.
Si ton sponsor se fou du rugby ça n'a aucune importance.
Si tu lui permet d'atteindre tout ou partie de ses objectifs commerciaux, alors tu auras un partenaire fiable que tu pourrais même convertir.

Y a Farrell itodje les fret vounipolla qui cherche du temps de jeux :)))
Sella Agen Saracens ça te dit quelque chose ????

j-luc a écrit:

@ Passetabechigue



Leur comportement montre que ce ne sont pas des professionnels justement.
Dommage que dans leur salaire il n'y ai pas une partie liée au résultat.

je redis que'' l'erreur'' de JFF c est de ne pas avoir profité du covid en n'ayant pas transformé une baisse de salaire en primes complementaires au maintien ! j imagine qu il en existe une mais cela l aurait gonflée ! quitte à verser cette prime meme en cas de descente car la descente fait partie du sport ! faut l accepter ! car le covid n est pas non plus de la faute aux joueurs
disons que ce covid aurait permis d outiller le club d une carotte de motivation de plus aupres des joueurs et surtout aupres des brebis galeuses !
suis étonné que parmi tous les partenaires du club, aucun PDG, pourtant tres sensibles au resultat financier,  n ait pousser JFF à cette option  !!?? votez pour moi !!  

Citation :

- l'organigramme c'est hyper important (oui Passou Wink  )

je n ai jamais dit le contraire

Connait on les joueurs concernés par la bagarre. En ce qui concerne les 3 joueurs des Saracens cités plus haut, je suis preneur. Le hic à eux 3 c'est la moitié le budget du club !

Passetabechigue a écrit:

j-luc a écrit:

@ Passetabechigue



Leur comportement montre que ce ne sont pas des professionnels justement.
Dommage que dans leur salaire il n'y ai pas une partie liée au résultat.

je redis que'' l'erreur'' de JFF c est de ne pas avoir profité du covid en n'ayant pas transformé une baisse de salaire en primes complementaires au maintien ! j imagine qu il en existe une mais cela l aurait gonflée ! quitte à verser cette prime meme en cas de descente car la descente fait partie du sport ! faut l accepter ! car le covid n est pas non plus de la faute aux joueurs
disons que ce covid aurait permis d outiller le club d une carotte de motivation de plus aupres des joueurs et surtout aupres des brebis galeuses !
suis étonné que parmi tous les partenaires du club, aucun PDG, pourtant tres sensibles au resultat financier,  n ait pousser JFF à cette option  !!?? votez pour moi !!  

Citation :

- l'organigramme c'est hyper important (oui Passou Wink  )

je n ai jamais dit le contraire

ok je vote pour toi, Passou, c quoi ton programme ? tu me refiles un ministère ?  
Tu dis des choses très sensées     j'aime bien le truc de la carotte, ça évoque l'âne de Buridan et actuellement, on voit des ânes sur la pelouse
     c'est triste à dire pour un club qu'on aime, mais le spectacle-comportement est consternant et le covid a bon dos comme excuse !

j-luc a écrit:

A ceux qui m'ont répondu et à ceux qui vont me répondre:


Je vois que j'ai mis le feu aux poudres ; tant mieux!
Ce que vis le SUA rugby n'est pas arrivé d'un seul coup, les responsabilités sont multiples comme dans tous les échecs et dans toutes les réussites.
Il ne s'agit pas tant de blâmer les gens que d'essayer d'auditer une situation en essayant d'être objectif et donc de gommer tant que faire se peut les effets de halo et de filtre.

'Ne juge pas si tu ne veux pas que l'on te juge."
- Proverbe Hindou -

Un des premiers obstacles du club c'est qu'il est "victime" de son passé.
Son palmarès en fait un lieu de pouvoir et de promotion personnelle pour ceux qui occupent des fonctions de directions.
Ce genre de situation de manière générale n'attire pas que des abeilles.

Le rugby pro qui inclut aussi Agen ressemble plus à bouillon de culture consanguin qu'une agora ouverte sur l'extérieur avec les tares inévitables.
Ce n'est pas demain que dans le rugby on trouvera l'équivalent d'un Jean Gachassin Pdt de la fédé de tennis.

Lorsque l'on monte une structure pro.
A l"évidence, à moins d'avoir des tendances suicidaires, on connait son marché.
Le dirigeant se doit de faire plusieurs choses et entre autre:
- l'organigramme c'est hyper important (oui Passou  )
Exemple les services de la ville. L'organigramme de chaque commune est identique. Quel est selon vous la personne qui a le plus de pouvoir? Dans 80% des cas c'est le DST autrement dit le directeur des services techniques.
Donc en faisant l'organigramme vous devez faire en sorte qu'a chaque poste il y ai l'autorité suffisante et nécessaire pour atteindre les objectifs.
Ensuite vous devez également définir les canaux de communication (la vraie pas la chantilly comme les boites de com bidon) qu'ils soient fonctionnels ou hiérarchiques.
Ca peut surprendre mais dans une entreprise il suffit souvent de déplacer le distributeur à café pour modifier complétement le réseau de communication. Donc sujet sensible.

Je sais les finances ça compte et ça compte même énormément.
Comment feriez-vous pour trouver un sponsor et quel serait votre argument?

Je commencerai par lister quelles sont les Ets qui pourraient augmenter leurs parts de marché en utilisant le sport comme vecteur pour toucher une nouvelle population.
Je ferai un classement des secteurs ou la concurrence est forte.
Ensuite je me renseignerai sur les stratégies des ets  afin d'identifier celles qui visent une plus grande pénétration du marché national.
J'accorderai une attention particulière à celles dont les couleurs correspondraient à celles du club.
Demandez a Bigard l'importance qu'il attache à la charte graphique ou a UPSA vous verrez.

L'argumentaire:

Ce que l'on vend c'est un potentiel, une réalité.
Si vous essayez de vendre l'équipe pro ; alors oui vous êtes suicidaire.
Le vrai potentiel du club c'est l'assos c'est ça qu'il faut mettre en avant.
Autrement dit montrer que l'expertise et le savoir faire existent et que ce qu'il manque c'est uniquement le carburant.
Bien entendu il faut clairement annoncer la couleur:
Oui on vient chercher du fric.
Si ton sponsor se fou du rugby ça n'a aucune importance.
Si tu lui permet d'atteindre tout ou partie de ses objectifs commerciaux, alors tu auras un partenaire fiable que tu pourrais même convertir.

magnifique plaidoirie , l'avocat -druide que je suis est soufflé tu as raté ta vocation, j luc !

Citation :

ok je vote pour toi, Passou, c quoi ton programme ? tu me refiles un ministère ?

comme tout dirigeant qui se respecte, file moi 100 patates et je te refile le ministere que tu veux celui des pom pom girls ca t irait ?
ou au ministere de la sécurité : ya des mecs qui trainent trop au bar, faut qlq un de competent pour les distiller ... ''façon puzzle''
tiens ! me voilà qu'je fais dans le Audiard

Interview de gerondeau aucune allusion à une bagarre.
Il est vrai que ce n'est pas à lui d'en parler.

Passetabechigue a écrit:

Citation :

ok je vote pour toi, Passou, c quoi ton programme ? tu me refiles un ministère ?  

comme tout dirigeant qui se respecte, file moi 100 patates et je te refile le ministere que tu veux celui des pom pom girls ca t irait ?
ou au ministere de la sécurité : ya des mecs qui trainent trop au bar, faut qlq un de competent pour les distiller ... ''façon puzzle''
tiens ! me voilà qu'je fais dans le Audiard

t'es vache ! faire ça à un bon druide qui transmute le plomb en or !   tu les veux en bitcoins ou en emprunts russes ?  
Les pom pom, bof !  j'ai assisté à un de leur défilé quand j'étais jeune étudiant puceau et j'ai pris le bâton de leur capitaine dans l'oeil (elle avait loupé la réception comme BUttin
sous les chandelles
Pour les bars, demande à Babar, c'est sa tanière habituelle, c'est un pilier

Voila un bon joueur qui file en ProD2 ... pourquoi pas chez nous !

https://www.rugbyrama.fr/rugby/transferts/2018-2019/transferts-benjamin-urdapilleta-direction-perpignan_sto8042606/story.shtml

ovale47 a écrit:

Voila un bon joueur qui file en ProD2 ... pourquoi pas chez nous !

https://www.rugbyrama.fr/rugby/transferts/2018-2019/transferts-benjamin-urdapilleta-direction-perpignan_sto8042606/story.shtml

Pas sur que Perpignan reste en D2 bien longtemps............

https://www.blog-rct.com/camille-gerondeau-apres-le-forfait-de-trevise-tout-etait-ferme-alors-quon-aurait-pu-profiter-de-venise/
Gerondeau aurait aimé visiter Venise

alex47 a écrit:

https://www.blog-rct.com/camille-gerondeau-apres-le-forfait-de-trevise-tout-etait-ferme-alors-quon-aurait-pu-profiter-de-venise/
Gerondeau aurait aimé visiter Venise

Au moins il dit quelque chose, même s'il arrange la réalité ... Il ne laisse pas trainer les rumeurs, lui au moins ... Et il fait comme il peut.

jipé a écrit:

alex47 a écrit:

https://www.blog-rct.com/camille-gerondeau-apres-le-forfait-de-trevise-tout-etait-ferme-alors-quon-aurait-pu-profiter-de-venise/
Gerondeau aurait aimé visiter Venise

Au moins il dit quelque chose, même s'il arrange la réalité ... Il ne laisse pas trainer les rumeurs, lui au moins ... Et il fait comme il peut.

jipé

S'il n'est pas directement concerné par le pugilat : ce n'est pas à lui d'en parler.
Que les acteurs assument.

alex47 a écrit:

https://www.blog-rct.com/camille-gerondeau-apres-le-forfait-de-trevise-tout-etait-ferme-alors-quon-aurait-pu-profiter-de-venise/
Gerondeau aurait aimé visiter Venise

on va le surnommer Casanova

agenais69 a écrit:

j-luc a écrit:

agenais69 a écrit:

Sella, c est pas leur mère.  ils sont pro et doivent être capable de pas se bourrer la tronche à la première occasion.
Aux coachs de faire ce qu il faut et mettre les plus méritants sur le terrain.

C'est exact.
Toutefois à la fin du mois il passe à la caisse.
Ce qui lui évite de se payer sur sa société, ce qu'il ne pourrait sans doute pas faire au moins à ce niveau.
L'intitulé de sa fonction c'est bien directeur rugby?
Ce serait intéressant de voir la fiche de poste.

tu te rappelles à quel moment il est arrivé à ce poste ?

C'est la saison qui a suivi le départ de Lanta/Deylaud à Bayonne ...il me semble ...suivi d'une nouvelle descente en D2 . Je dirais qu'il est arrivé lors de la saison 2012/2013 ( 13eme du TOP 14 ) ?

jpsua a écrit:

agenais69 a écrit:

j-luc a écrit:

agenais69 a écrit:

Sella, c est pas leur mère.  ils sont pro et doivent être capable de pas se bourrer la tronche à la première occasion.
Aux coachs de faire ce qu il faut et mettre les plus méritants sur le terrain.

C'est exact.
Toutefois à la fin du mois il passe à la caisse.
Ce qui lui évite de se payer sur sa société, ce qu'il ne pourrait sans doute pas faire au moins à ce niveau.
L'intitulé de sa fonction c'est bien directeur rugby?
Ce serait intéressant de voir la fiche de poste.

tu te rappelles à quel moment il est arrivé à ce poste ?

C'est la saison qui a suivi le départ de Lanta/Deylaud à Bayonne ...il me semble ...suivi d'une nouvelle descente en D2 . Je dirais qu'il est arrivé lors de la saison 2012/2013 ( 13eme du TOP 14 ) ?

Oui, de mémoire, il est arrivé en même temps que Mathieu Blin.

fiorentino a écrit:

jpsua a écrit:

agenais69 a écrit:

j-luc a écrit:

agenais69 a écrit:

Sella, c est pas leur mère.  ils sont pro et doivent être capable de pas se bourrer la tronche à la première occasion.
Aux coachs de faire ce qu il faut et mettre les plus méritants sur le terrain.

C'est exact.
Toutefois à la fin du mois il passe à la caisse.
Ce qui lui évite de se payer sur sa société, ce qu'il ne pourrait sans doute pas faire au moins à ce niveau.
L'intitulé de sa fonction c'est bien directeur rugby?
Ce serait intéressant de voir la fiche de poste.

tu te rappelles à quel moment il est arrivé à ce poste ?

C'est la saison qui a suivi le départ de Lanta/Deylaud à Bayonne ...il me semble ...suivi d'une nouvelle descente en D2 . Je dirais qu'il est arrivé lors de la saison 2012/2013 ( 13eme du TOP 14 ) ?

Oui, de mémoire, il est arrivé en même temps que Mathieu Blin.

tingaud avait réussi le tour de force de le faire venir dans son équipe à un moment où sa situation était assez ... inconfortable.
mais le rôle de Sella sur l équipe pro a toujours été très limité à mon avis.
il peut donner son avis, mais les joueurs sont des salariés on ne fait pas toujours comme l envie nous guiderait.

B2R a écrit:

LUX (paix à son âme) aurait été encore aux affaires de l'EPCR, il aurait pu déligenter une enquête pour savoir si le comportement de ces agenais ne portait pas atteinte à l'institution rugby; une sanction pour le club aurait pu être envisagée...

Eh oui , tu penses à 2002 ....Il ne nous avait pas trop aidé , c'est le moins qu'on puisse dire .

dfort, je ne pense pas faire des erreurs de Français de ce niveau la cher forumeurs mais si cela te fait du bien tu as tout le loisir de continuer a te fichtre de moi

Il fallait s en douter....

A propos de la bagarre...

https://www.lerugbynistere.fr/news/bagarre-entre-joueurs-rien-ne-va-plus-au-su-agen-2212201319.php

On est loin de comportements professionnels....

On pensait toucher le fond,mais là...

On va sans doute en prendre une bonne au Racing.
Vivement que cette saison se termine.